Cabinet de renseignement stratégique à l'intersection de la gouvernance sportive africaine, de la diplomatie sportive et des affaires continentales — pour fédérations, gouvernements, allocataires de capitaux et marques internationales opérant sur le continent.
QWM ne répond pas à des appels d'offres. Nous conseillons les principaux qui les rédigent — directions de fédérations, ministères, nations hôtes, allocataires souverains, ainsi que les marques et institutions internationales qui se positionnent sur le sport, le capital et les affaires africaines.
Le travail est piloté par le renseignement : lectures de gouvernance, positionnement géopolitique, accès aux marchés, diagnostics d'intégrité, architecture narrative et exécution continentale via des équipes régionales disposant d'un ancrage vérifié dans leurs marchés.
Lectures confidentielles des politiques fédérales, des paysages électoraux, des expositions réglementaires et des risques d'intégrité à travers les associations membres de la CAF et les instances voisines.
Conseil stratégique pour nations hôtes, ministères et allocataires de capitaux sur l'intersection entre le sport africain, l'intérêt d'État, le soft power et le positionnement continental.
Les systèmes qui façonnent la manière dont un pays, une fédération, un tournoi ou une institution est lu — médias, capitaux, opinion continentale. Conçus avant l'activation, jamais après.
Livraison via QWM Africa — cinq bureaux régionaux dirigés par des cadres seniors disposant d'un ancrage direct dans leurs marchés, activant un réseau de journalistes et créateurs dans 23+ pays selon un brief narratif défini.
Une méthodologie propriétaire pour les marques internationales, sponsors et allocataires de capitaux entrant dans le sport africain.
Deux livrables phares : Stratégies d'entrée sur le marché (architecture commerciale, réglementaire et partenariale) et Programmes d'activation (déploiement de marques et sponsors sur le terrain). Dossiers sur mesure selon les mandats.
Conseil transsectoriel lorsque les mandats dépassent le sport — en s'appuyant sur des relations continentales construites durant une décennie au sein de la FIFA-Afrique et sur des opérations terrain à travers le continent.
Prestations : introductions stratégiques, coordination ministérielle, navigation réglementaire — le plus souvent en extension naturelle de la confiance gagnée dans les mandats sportifs.
Un travail pluriannuel positionnant le Maroc au centre du récit continental et mondial du football africain — à travers l'approche et l'exécution des grands cycles de tournois, l'investissement infrastructural et la diplomatie continentale.
Positionnement stratégique, architecture narrative, conseil au niveau fédéral et orchestration de réseaux à travers le cycle de la Coupe du Monde des Clubs FIFA 2025, la préparation de la CAN et le positionnement long terme vers la Coupe du Monde 2030.
Fondateur & CEO, QWM.
Une décennie au sein de la FIFA, avec la responsabilité senior de la relation de l'institution avec les 54 associations membres africaines, en tant que principal FIFA senior pour la région.
Opérations terrain avec le Comité international de la Croix-Rouge dans des environnements complexes et post-conflit — dont la première mission senior de la FIFA en Somalie post-conflit en 2015.
Conseiller stratégique sur le mandat Maroc à travers le positionnement fédéral, ministériel et de nation hôte — du cycle de la Coupe du Monde des Clubs FIFA 2025 et de la CAN 2025 (livrée), jusqu'à la CAN féminine 2026 et l'horizon Coupe du Monde 2030.
Opérateur des affaires continentales, des relations gouvernementales et du renseignement stratégique — construisant des cadres d'accès à l'intersection du sport, du capital et de la diplomatie d'État. Basé à Zurich, actif sur tout le continent.
« Les institutions qui façonneront les vingt prochaines années du football africain se construisent maintenant. La question n'est pas d'être dans ces salles — c'est de choisir qui vous conseille quand vous y êtes. »
Du niveau des conseils de fédération aux niveaux ministériels, avec les allocataires de capitaux et les directions de marques internationales comme contreparties transsectorielles principales.
Fédérations de football, confédérations continentales et organisateurs de tournois opérant au niveau des conseils de fédération.
Ministères des sports, offices du tourisme et cabinets stratégiques de nations hôtes autour des grands tournois continentaux et mondiaux.
Fonds souverains, family offices et allocataires institutionnels évaluant le sport africain comme classe d'actifs, opportunité capitalistique ou thèse d'allocation — engageant QWM pour la due diligence, les lectures de marché et la couche locale de confiance.
Marques grand public mondiales, acheteurs de droits et directions sponsoring recherchant activation, sponsoring ou déploiement commercial — transformant des budgets marketing en présence terrain à travers le football africain.
Villes hôtes, comités d'organisation et autorités de candidature pour la CAN, les tournois FIFA et les grands événements sportifs continentaux.
QWM accepte trois nouveaux mandats par trimestre. Briefings confidentiels examinés sous 72 heures.
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